會(huì)議分析認(rèn)為,公司目前的作業(yè)貨種以糧食、煤炭為主。這兩項(xiàng)貨源作業(yè)量已超額完成任務(wù)并破歷年紀(jì)錄,為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),預(yù)期余下兩個(gè)月的時(shí)間這兩項(xiàng)貨源作業(yè)量還有極大增長(zhǎng)可能。其它如鋼材、瓷土、油料等貨種作業(yè)量受市場(chǎng)整體疲軟因素影響,有所下降,但全部貨源量能滿足碼頭生產(chǎn)作業(yè)需求。
會(huì)上,商調(diào)部、生產(chǎn)部、安全辦等公司各部門都紛紛提出完成任務(wù)可能存在的問題和改進(jìn)建議,并就本部門為完成任務(wù)提出具體工作措施。公司經(jīng)營(yíng)班子對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律等方面提出了要求:全體職工要充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重心所在,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,就能提升服務(wù)水平;抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,就能提高生產(chǎn)效率;抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,就能確保安全生產(chǎn)。公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)為當(dāng)前正是切實(shí)需要振奮精神,加油鼓勁的最好契機(jī),全體職工要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,明確工作職責(zé),講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,抓安全,把提升服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理質(zhì)量作為今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沖刺動(dòng)員會(huì)的召開,為公司今后的工作指明了方向。會(huì)議上,公司總經(jīng)理陳湘要求各部門要狠抓落實(shí),及時(shí)將會(huì)議精神落到實(shí)處,努力解決工作中存在的問題,切實(shí)提高管理水平,為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
會(huì)議由港口經(jīng)營(yíng)公司陳湘總經(jīng)理主持,公司經(jīng)營(yíng)班子成員和中層管理人員參加了會(huì)議。